精益于心，践之于行—南通能源开展2020年管理干部精益能力测评项目

通过培训、切磋、实践等行动提升管理干部的精益能力，以管理干部的切身行动带动全员深度参与精益开展，充分发挥管理干部精益“一把手工程”的作用，能源公司2020年正开展管理干部精益能力测评项目，旨在以能力测评推动管理干部自主提升精益领导力。

05
2020-08

南通能源喜获江苏省企业管理现代化创新成果二等奖

南通能源《能源装备企业基于提升企业核心竞争力的技术研发管理体系建设》喜获江苏省企业管理现代化创新成果二等奖。

23
2020-07

修旧利废做得好，降本增效没烦恼——南通能源积极推进降本增效主题活动

本次评审区域为低温二车间北侧的堆场及车间周边等地，聚焦20种废旧物资，如9409低温车行走机构拆解物料、汽化器、B3瓶、气瓶集装箱等，进行现场检查评审。通过现场讲解和展示的方式，相关部门领导现场进行评审并给予了明确的处理意见，推动废旧物资的快速解决。

02
2020-07

核电无小事，时刻记心间——南通能源组织开展2020年度核安全文化培训

为满足公司业务发展的需求，强化公司各级人员的核安全文化意识，持续提升公司的核安全文化水平，全面推进公司的核安全文化建设工作，6月20日上午，能源公司组织开展2020年度核安全文化培训，公司各职能部门涉核人员合计160余人参与了本次会议。

21
2020-06

管理干部精益实践在行动

管理干部精益能力测评是今年总经理方针中的明确提出的要求，也是公司2020年TOP10课题之一。实施该项目旨在转变管理干部的精益意识，实现从“要我精益”到“我要精益”的意识转变。

20
2020-06

对标学习找差距，深耕细作降成本——南通能源&圣达因组织开展对标学习交流活动

为更好的借鉴和学习兄弟企业好的经验、做法，推动我司核心产品盈利能力的提升，6月18日，企管部何铭经理、生产中心吴军经理带队前往张家港圣达因进行现地现物的对标与交流。圣达因总经理助理陶智祥、生产中心张波经理、企管部梁玉华经理、施民经理等领导热情接待了公司对标改善小组一行。

20
2020-06